Vent’anni di presidenza Pieri: da piccola realtà a hub occupazionale con 330 collaboratori, 7 impianti e successi olimpici senza precedenti
Esiste un modo di fare sport che va oltre il cronometro e il tabellino. È il “Modello Rari Nantes Florentia”, una visione gestionale che negli ultimi vent’anni, sotto la guida del Presidente Andrea Pieri, ha trasformato una storica associazione sportiva in un vero e proprio sistema sociale, educativo e occupazionale per il territorio fiorentino.
I numeri parlano chiaro: la crescita non è stata solo agonistica, ma strutturale. In due decenni, la Florentia è passata da 8 a 26 dipendenti a tempo indeterminato e coordina circa 330 collaboratori tra istruttori, bagnini, allenatori e professionisti. Un’espansione che si riflette anche sul territorio, con la gestione passata da 3 a 7 impianti natatori tra Firenze e provincia.
Dalla vasca alla professione: una filiera di competenze
Uno dei pilastri del successo biancorosso è la capacità di generare auto-occupazione. Moltissimi giovani entrano nelle piscine della Florentia da bambini per imparare a nuotare e vi rimangono come atleti, per poi trasformarsi in figure professionali: bagnini, educatori, allenatori o quadri gestionali.
“Non siamo un’azienda privata orientata al profitto, ma un sistema sociale che reinveste nelle persone”, è il mantra che risuona nei corridoi del club. Gestire impianti pubblici significa svolgere un servizio di pubblica utilità, rendendo le piscine spazi sicuri, accessibili e vivi per migliaia di famiglie, anziani e persone con disabilità.
Inclusione da record: la Onlus e i campioni paralimpici
Il valore sociale della Rari Nantes Florentia trova la sua massima espressione nell’attività della propria Onlus, che sostiene le famiglie in difficoltà per rendere lo sport un diritto per tutti.
Ma è nella pallanuoto paralimpica che il modello tocca l’eccellenza: la Florentia vanta la squadra più titolata della FINP, reduce da un 2025 leggendario con il “triplete” (Scudetto, Coppa Italia e Supercoppa). A questo si aggiunge l’orgoglio del nuoto, con un atleta con sindrome di Down diventato campione e primatista mondiale nei 200 farfalla.
Il “miracolo” olimpico: da Tokyo a Parigi
Se il modello sociale è la base, i risultati sportivi internazionali ne sono la punta di diamante. La crescita tecnica è stata costante:
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Tokyo 2020: 3 atleti presenti.
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Parigi 2024: Record storico con 5 atleti e un tecnico nella spedizione azzurra (quattro nuotatori e una pallanuotista).
Questi successi certificano la capacità della società di accompagnare i talenti dai primi tuffi fino al massimo palcoscenico mondiale, consolidando un primato nel nuoto, nel nuoto artistico e nella pallanuoto che ha pochi eguali in Italia.
Uno sguardo al futuro: sport come valore costituzionale
Oggi che lo sport è ufficialmente riconosciuto nella Costituzione italiana, la Rari Nantes Florentia si pone come esempio di come una società sportiva possa agire in supplenza dell’amministrazione pubblica, promuovendo salute, prevenzione e benessere sociale.
Alla Florentia non si formano solo campioni, si formano cittadini: persone capaci di trasferire la disciplina appresa in acqua nella vita quotidiana e professionale.

Photo credit: Rari Nantes Florentia
